Blog del proyecto ciudadano "Defensor del Menor" de Leganés


El deber de protección a la infancia es el derecho de la infancia a ser protegida. Este deber nos obliga a nosotros, a nosotras, las personas adultas, a intentar garantizar los derechos fundamentales de los y las menores, y a hacerlo no sólo exigiendo políticas activas, no sólo poniendo en marcha actividades solidarias sino incluyendo también la objeción de conciencia, la desobediencia civil y pacífica a normas y leyes cuando estas repercuten negativamente sobre las condiciones de vida de nuestros niños y nuestras niñas.


martes, 11 de febrero de 2025

Prevención de la pobreza: Estrategia Nacional 2024-2030

 Prevención de la pobreza:  Estrategia Nacional


Los ministros Pablo Bustinduy (Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030) y Sira Rego (Juventud e Infancia) han presentado este jueves, 9 de enero de 2025, la Estrategia Nacional de Prevención y Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social 2024-2030, que fue aprobada en el Consejo de Ministros el pasado 23 de diciembre. 

Se trata de un plan que, tal y como se ha detallado en la presentación, constituye la hoja de ruta que el Gobierno seguirá en los próximos años para que España reduzca su porcentaje de población en riesgo de pobreza y exclusión social

A pesar de que este indicador ha mejorado en los últimos años en nuestro país, en 2023 seguía estando cinco puntos por encima de la media europea (26,5% frente a 21,3%), y es aún más preocupante, han alertado Bustinduy y Rego, si miramos la tasa de pobreza infantil, donde el porcentaje (34,5%) era casi diez puntos más que el promedio europeo (24,8 %).

En base a estas cifras, ambos ministros han defendido que España adopte una Prestación Universal por Crianza. Una propuesta de Pablo Bustinduy que se está negociando en los próximos Presupuestos Generales del Estado y que, según él mismo ha señalado, supondrá un “elemento central” para rectificar los “inaceptables datos de pobreza infantil con los que convivimos” y para “reflejar el compromiso de este Gobierno con las familias y los derechos de la infancia”.

Además de la Prestación Universal por Crianza, Pablo Bustinduy ha destacado también la necesidad de intervenir “de forma urgente” el mercado de la vivienda. “Es insostenible que casi el 40% de los hogares que viven en alquiler destinen a la vivienda más del 40% de su renta”, ha dicho el ministro para subrayar que el precio de la vivienda es ya uno de los principales factores de pobreza en España.

Por su parte, Sira Rego ha subrayado que la pobreza infantil es “una de las mayores heridas sociales de España”, lamentando que afecta al 33% de niñas y niños.El futuro de la infancia que vive en nuestro país no puede depender del código postal o del azar de nacer en una familia u otra”, ha manifestado la ministra, quien ha defendido la necesidad de un Pacto de Estado contra la pobreza infantil “para romper el ciclo de desigualdad estructural” y para garantizar a las niñas y a los niños derechos básicos como la educación, la salud y la vivienda. “No combatir esta situación es hipotecar el futuro de nuestras niñas y niños y, con ello, el futuro de nuestra sociedad”, ha concluido la ministra, pidiendo a todas las fuerzas políticas que apoyen este compromiso de Estado.

En nuevos capítulos analizaremos más detalladamente el documento.

martes, 4 de febrero de 2025

¿Nuestros ancianos acabarán en la cárcel?

 ¿Nuestros ancianos acabarán en la cárcel?


La pobreza es un mal extendido por todas las sociedades humanas.  La soledad puede ser deseada o puede llegar a convertirse en la expresión del abandono social.  Si juntas pobreza y soledad no deseada el mundo se hunde.

Hoy nos hacemos eco de una noticia aterradora:  la pobreza y la soledad llevan a cientos de ancianos a buscar en la cárcel estabilidad, compañía y atención médica gratuita.

El mundo desarrollado lleva mucho tiempo aumentando su esperanza de vida.  ¿Nos hemos preocupado de igual manera en desarrollar las instituciones, medios y cuidados necesarios para contar con una población envejecida?  ¿Podrían nuestros mayores colaborar de algunas formas con la sociedad para devolver algo de lo que reciben o sólo hay que dejarlos de lado?  

Que la compañía sea un lujo al igual que la alimentación, la sanidad o la vivienda nos ha de dar que pensar.  Y sobre todo, ha de fijar la orientación de nuestras líneas de acción política.  ¿Qué lógica tiene que nuestros mayores busquen la delincuencia para poder estar atendidos en la cárcel?  

La soledad y la pobreza en Japón

Japón, conocido por su longevidad y bajos índices de natalidad, enfrenta un fenómeno social inesperado. Y es que, aunque pueda parecer sorprendente, cada vez más personas mayores eligen cometer delitos menores para ingresar en prisión. Este comportamiento, lejos de responder a tendencias delictivas habituales, pone de manifiesto problemas más profundos como el aislamiento social, la pobreza y un sistema de bienestar que, para muchos, resulta insuficiente.

En las prisiones japonesas, el envejecimiento de la población carcelaria es un reflejo del envejecimiento de la sociedad en general. Entre los muros de la cárcel de mujeres de Tochigi, la más grande del país, se pueden encontrar mujeres de cabello cano y movimientos lentos, que reciben ayuda para comer, caminar y tomar sus medicamentos. Para algunas de ellas, este entorno representa una última esperanza de estabilidad en un mundo exterior que las ha abandonado.

Una vida más estable entre rejas

Akiyo, una mujer de 81 años, cumple condena por hurto de alimentos. Para ella, la cárcel no es un castigo, sino un refugio. “Quizá esta vida sea la más estable para mí”, afirma. En prisión, recibe tres comidas diarias, atención médica gratuita y compañía, lujos que no siempre puede permitirse fuera.

Su historia no es única. En 2022, más del 80% de las mujeres mayores encarceladas en Japón habían cometido robos menores. La mayoría de ellas lo hacen por necesidad: un 20% de los mayores de 65 años vive en la pobreza, según datos de la OCDE. Para quienes sobreviven con pensiones escasas, como Akiyo, el robo es una salida desesperada. “Tomé una mala decisión pensando que sería algo menor”, confiesa.

El problema trasciende lo económico. Muchas de estas mujeres enfrentan también el rechazo familiar y el aislamiento social. Ese abandono las lleva a perder la esperanza y, en algunos casos, a buscar en la cárcel el apoyo emocional y los cuidados que les faltan fuera. “Hay personas que vienen aquí porque tienen frío o hambre”, explica Takayoshi Shiranaga, guardia en Tochigi.

Incluso hay gente que dice que pagaría para vivir aquí para siempre”.

Soluciones insuficientes

La transformación de las prisiones japonesas es evidente. Con una población carcelaria de adultos mayores que se ha cuadruplicado en dos décadas, el sistema penitenciario se ha adaptado para ofrecer servicios de cuidado a largo plazo. Los guardias cambian pañales, ayudan a los internos a bañarse y supervisan sus medicamentos. “Se siente más como un hogar de ancianos que como una prisión”, comenta Shiranaga.

Algunas internas, como Yoko, de 51 años, han adquirido certificaciones en cuidado de ancianos durante sus condenas y ahora ayudan a otras prisioneras mayores. Pero incluso con estos esfuerzos, el sistema enfrenta una demanda creciente de personal capacitado, en un país que necesitará 2.72 millones de cuidadores para 2040, según proyecciones del gobierno.

El gobierno japonés ha implementado programas para apoyar a los mayores en prisión y facilitar su reintegración, como centros comunitarios y beneficios de vivienda. Sin embargo, la eficacia de estas medidas es limitada. Megumi, otra guardia en Tochigi, subraya que el problema persiste por la falta de redes de apoyo. “Muchos no tienen a nadie que los cuide al salir y terminan regresando, afirma.

Para personas como Akiyo, la prisión se convierte en una alternativa a la soledad y la inseguridad. Aunque cumplió su condena en octubre, la perspectiva de volver al mundo exterior la llena de temor. “Estar sola es muy difícil, confiesa. Su caso es un recordatorio de los desafíos que enfrenta Japón al intentar cuidar de su creciente población envejecida y marginada.

Como nos resulta increíble, confirmamos la noticia en otras fuentes

Toshio Takata, de 69 años, explica que infringió la ley porque era pobre.  Quería un lugar donde vivir de forma gratuita, aunque fuera entre rejas.  "Llegue a la edad de la jubilación y me quedé sin dinero.  Así que se me ocurrió que quizás en la cárcel podría vivir gratis".  "Agarré una bicicleta, la llevé a la comisaría de policía y le dije al hombre que había ahí:  "Mira, robé esto"".  El plan funcionó.  Ese fue el primer delito de Takata, y lo cometió con 62 años.  Los tribunales japoneses tratan los hurtos como algo serio, por lo que fue sentenciado a un año de cárcel.  Pequeño, delgado y con tendencia a reirse, Takata no parece para nada un delincuente habitual, y mucho menos alguien capaz de amenazar a un grupo de mujeres con un cuchillo.  Pero tras ser liberado de su primera sentencia, eso es exactamente lo que hizo.  "Fui a un parque y las amenacé.  No pretendía hacerles ningún daño.  Solo les enseñé el cuchillo esperando que alguna de ellas llamara a la policía.  Y una lo hizo."  En total, Takata pasó la mitad de los últimos 8 años en la cárcel.  Le pregunto si le gusta estar en la cárcel.  Él me hace ver que cuenta con una entrada económica adicional:  sigue cobrando la pensión aunque esté dentro.  "No es que me guste, pero ahí puedo estar gratis", dice.  "Y cuando salgo, tengo ahorrado algo de dinero.  Así que no es tan grave".

La enorme sensibilidad humana del viceprimer ministro de Economía de Japón

En esta dinámica, en 2013, el viceprimer ministro de Economía, de 73 años, llegó a decir: «El problema de los gastos enormes que conlleva la tercera edad tan solo va a resolverse cuando los incitemos (a los ancianos) a darse prisa en morir». Así que, si no eres una especie de tesoro nacional viviente, una figura reverenciada o un ministro, el pelo se te vuelve blanco de golpe en cuanto escuchas las noticias. 

No le preocupa la calidad de vida de sus conciudadanos, sino los enormes gastos.

¿Caminan hacia allá los políticos europeos?

martes, 28 de enero de 2025

Malos tiempos para el gasto social

 Malos tiempos para el gasto social


Los impuestos

El Estado, las Comunidades Autónomas y los Ayuntamientos funcionan gracias a los impuestos que pagamos l@s ciudadan@s.  Es nuestra contribución al bien común, con nuestros pagos esperamos que se solucionen los problemas de sanidad, vivienda, educación, desigualdades sociales, etc.  Pero parece que llegan malos tiempos para estos rubros:  el secretario general de la OTAN reconoce públicamente que se necesitarán tijeretazos en partidas de pensiones, salud y sistemas de seguridad social.

La decisión la toma Trump

“Trump tiene razón”. “Para sobrevivir, Europa debe rearmarse”. “No estamos en guerra, pero tampoco estamos en paz”. Son mensajes que han transmitido durante los últimos días diferentes líderes europeos y representantes de la UE y de la OTAN. El regreso de Donald Trump deja muchos avisos en el Viejo Continente. Uno de los impactos que apenas se ha hecho esperar es la llamada de los países europeos más halcones con Rusia, principalmente los bálticos y el este, para redoblar el gasto en seguridad y defensa. El propio secretario general de la Alianza Atlántica, Mark Rutte, reconoce que para ello será necesario aplicar recortes en otras partidas del pilar social.

La militarización de los impuestos y el gasto público será grandísima

Con respecto a la OTAN, Trump señaló que la necesidad de mantener el 5 % de gasto en Defensa en los presupuestos es prácticamente de obligado cumplimiento. Actualmente, el gasto al que estaban comprometidos los países miembros era del 2 %, un porcentaje que países como España no cumplían. Sin embargo, Trump ha condicionado la permanencia de su país en la alianza atlántica a que el gasto del resto de países alcance los 5 puntos porcentuales sobre los presupuestos generales de cada país. 

Polonia, presidenta del Consejo Europeo marca la tónica

Tusk acudió a la ciudad gala para presentar las prioridades de la Presidencia polaca del Consejo, que asume los mandos de la Unión Europea durante este mandato. La prioridad número uno de su agenda política es una: la seguridad. “Para sobrevivir, Europa tiene que armarse (...). Hay quien piensa que es una extravagancia o una maldad decir que deberíamos gastar hasta el 5% de nuestro PIB en cuestiones de seguridad, pero es que en los tiempos que corren Europa no puede permitirse ahorrar en seguridad. Yo soy el primer ministro de un país que está invirtiendo casi el 5 % en su seguridad y no lo hace únicamente en la suya propia, sino en la seguridad de toda Europa”, espetó ante los eurodiputados. “Es el momento para aumentar de forma radical nuestra inversión en defensa”, prosiguió.

Recordamos que otros datos económicos de Polonia son los siguientes:

  • Alrededor del 20 % de la población (7,3 millones de personas) todavía vive bajo la pobreza oficial, 
  • el coeficiente de desigualdad Gini (donde 1 significa que todos los ingresos personales van a una persona), que era de 0,27 en 1990 en la Polonia comunista, ahora ha aumentado a 0,45, muy por encima del promedio de la UE.

Irene Montero le dice a Tusk que lo que hace es militarizar y optar por la guerra

“Ustedes dicen seguridad para no llamar las cosas por su nombre: guerra y militarización. Y es que usted hace lo que le exige la OTAN, que es que Europa debe sacar el dinero de las pensiones y de la sanidad para pagar las guerras de Estados Unidos. Lo que Europa necesita y lo que da seguridad es la paz, la democracia y los derechos. Con la guerra, la austeridad y su complicidad con los genocidas, ustedes están haciendo a Europa cada vez más débil. A quien harán más fuerte es a Estados Unidos y a la extrema derecha”. Eran las palabras que la eurodiputada de Podemos, Irene Montero, dedicaba esta semana en el Pleno de Estrasburgo al primer ministro polaco Donald Tusk.



martes, 21 de enero de 2025

Los más ricos están consumiendo el planeta

 Los más ricos están consumiendo el planeta


Si no reducimos rápidamente las emisiones de carbono, en tan solo cinco años habremos agotado la cantidad de carbono que podemos emitir sin desencadenar un colapso climático. El último informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) ha demostrado de forma clara que los países ricos con altas emisiones y las grandes empresas contaminantes son los mayores responsables de la creciente crisis climática.

La función de los países del Norte global en la crisis climática y su responsabilidad en ella están bien documentados: se ha demostrado que, debido a su pasado histórico y en varios casos colonial, los países clasificados por la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) en la categoría de “Anexo 1” (es decir, los más industrializados) son responsables del 90 % del exceso de emisiones y, los países del Norte global en concreto, del 92 %.

El papel de las grandes corporaciones en la crisis climática también está bien documentado, en especial en el caso de las empresas de combustibles fósiles. Un estudio de alto nivel ha revelado que el 70 % de las emisiones industriales de carbono desde 1998 tienen su origen en tan solo 100 empresas productoras de petróleo, carbón y gas.

Los datos no engañan:

  • El 10 % más rico es responsable del 50 % de las emisiones
  • El 40 % intermedio es responsable del 43 % de las emisiones
  • El 50 % más pobre es responsable del 8 % de las emisiones
Pero, además, como muestra el gráfico de abajo, los muy ricos están contaminando a un mayor nivel que hace unos años:

Una investigación que analiza las emisiones derivadas de los hábitos de consumo (las llamadas “emisiones por el estilo de vida”) de 20 milmillonarios (18 de ellos hombres y todos blancos) ha revelado que cada uno de ellos genera, en promedio, más de 8000 toneladas de CO2 en un solo año.  Los propietarios de aviones privados son mayoritariamente blancos, hombres de cierta edad (más de 50 años) que trabajan en la banca, las finanzas y el sector inmobiliario.

Además, estos hombres blancos de más de 50 años son los que deciden sobre la leyes de reducción de emisiones, es decir:  estamos condenados:




Así, no es extraño que un nuevo informe de las Naciones Unidas destaca que, a menos que se renueven los actuales sistemas financieros mundiales, los gobiernos de todo el mundo acabarán por incumplir sus compromisos de poner fin a la pobreza y luchar contra el cambio climático, recogidos en la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible.

Cambio climático y pobreza

Existen tres razones por las que los shocks climáticos y las catástrofes naturales agravan la desigualdad y provocan más pobreza:

  • En primer lugar, los países, regiones y personas más pobres tienden a estar más expuestos a los impactos del cambio climático y las catástrofes naturales que sus homólogos más ricos. 
  • En segundo lugar, son ellos quienes pierden una mayor parte de su riqueza cuando los shocks climáticos golpean. 
  • Y, en tercer lugar, dichas poblaciones disponen de menos recursos para hacer frente a los impactos negativos de los shocks climáticos.  

Además, el cambio climático impacta en la pobreza de las siguientes maneras:

  • Empujará a más de 130 millones de personas a la pobreza en los próximos 10 años, deshaciendo los avances en desarrollo logrados con tanto esfuerzo.
  • Obligará a 200 millones de personas a migrar dentro de sus propios países para 2050.

martes, 14 de enero de 2025

Criterios objetivos para evaluar las políticas municipales contra la pobreza

Criterios objetivos para evaluar las políticas municipales contra la pobreza

En nuestra primera entrada del año 2025 volvemos a un tema que ya habíamos tratado:  la triste clasificación reincidente de Leganés como Ayuntamiento pobre en Servicios Sociales.  Hoy vamos a profundizar un poco más en la noticia para ver sus implicaciones.

La Asociación Estatal de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales ha realizado, por séptimo año consecutivo, un detallado análisis de los presupuestos que los Ayuntamientos de más de 20.000 habitantes de España dedican a la partida de “Servicios Sociales y Promoción Social” (Funcional 23 de su contabilidad) con datos correspondientes al Presupuesto Liquidado 2022 que publica el Ministerio de Hacienda y Función Pública en su portal de servicios telemáticos.

Criterios para cada categoría

Nos parece muy importante que publiquen los criterios en los que se basan sus afirmaciones.  Conocerlos por parte de las ONGs es una forma de ejercer una ciudadanía responsable y crítica con las acciones de sus ayuntamientos.  Como los criterios, además, están cuantificados se da a la ciudadanía y a los ayuntamientos un horizonte al que llegar para que sus políticas sean evaluadas positivamente.  Esto ayuda a situar el debate sobre la atención digna a la pobreza dentro de parámetros evaluables y no de simples conjeturas y opiniones.

Los criterios que han utilizado la Asociación Estatal de Directores y Gerentes de Servicios Sociales son los siguientes:

I. Criterio de Suficiencia Económica:  haber acreditado un Gasto Liquidado en “Servicios Sociales y Promoción Social” (funcional 23) durante el año 2022 superior a 151,31 € habitante/año, equivalentes al 160% de la mediana de gasto nacional de 64,57 €.

II. Criterio de Incremento Económico:  que la Liquidación del Presupuesto de Gasto 2022 en “Servicios Sociales y Promoción Social” (23) no se haya reducido respecto a la Liquidación del gasto social en 2021. 

III. Criterio de Esfuerzo Inversor:  que el Gasto Social (23) Liquidado en 2022, represente al menos un 10% del Presupuesto Total No Financiero liquidado por el Ayuntamiento en 2022. 

IV. Criterio de Transparencia Financiera:  que permita cotejar en el portal de Transparencia de la Web municipal el desglose presupuestario y el detalle del gasto imputado a la funcional 23 “Servicios Sociales y Promoción Social”.  

La mediana de Gasto/habitante liquidado 2022 fue de 94,57 €/h, y con el 60% de esa mediana de Gasto de 56,74 €/hab, 37 ayuntamientos son oficialmente pobres en el gasto que dedican a sus Servicios Sociales.

Ayuntamientos en excelencia social 2022 

El excelente e interesantísimo trabajo realizado por la Asociación Estatal de Directores y Gerentes de Servicios Sociales también nos expone ejemplos positivos hacia los que orientar las políticas:  son los Ayuntamientos que alcanzan niveles de Excelencia Social.  Esto nos deja claro, una vez más, que la atención a la pobreza es una opción política que depende de la voluntad de los ediles y de los partidos políticos.  Si se quiere, se puede.

Aunque existen estos modelos positivos, hemos de resaltar que son muy escasos, sólo atienden al 11'2 % de los 30'57 millones de habitantes que tienen los municipios de más de 20.000 habitantes.  Y, además, la cifra baja.

Sólo 37 Ayuntamientos alcanzan los niveles de Excelencia Social fijados en el estudio, apenas el 9,16% de los 404 municipios españoles mayores de 20.000 habitantes sobre los que se realiza el estudio económico. 

Cifra que baja considerablemente de los 57 de la 6ª Edición 2021, al haberse incrementado este año el nivel del gasto social para ser merecedor del reconocimiento al 160% de la mediana de gasto efectuada por el conjunto de los Ayuntamientos hasta alcanzar una inversión mínima de 151,31 € por habitante/año. 

Sólo 3,4 millones de habitantes pueden sentirse beneficiados de unos Ayuntamientos que ponen a disposición de sus Servicios Sociales una inversión económica de Excelencia, lo que apenas representa el 11,20% de los 30,57 millones de habitantes que residen en España en municipios mayores de 20.000 habitantes (urbanos). 

El perfil medio de estas poblaciones urbanas en excelencia social se sitúa en ciudades medias con una población de 36.500 habitantes, debiendo destacarse que únicamente tres capitales de provincia (Barcelona, Santa Cruz de Tenerife y Granada) alcanzan criterios de excelencia social en la 7ª Edición.

La Mediana de Gasto efectuada por el conjunto de Ayuntamientos se sitúa en esta edición en 94,57 €/habitante, lo que representa un aumento del 6,43% respecto al ejercicio 2021, habiéndose realizado por el conjunto de Ayuntamientos un Gasto en Servicios Sociales superior a los 3.691 Millones €, un 10% más que en el ejercicio precedente.

La Comunidad Autónoma que aporta un mayor número de Ayuntamientos con un inversión económica en Excelencia vuelve a ser Andalucía con 16 Ayuntamientos, por la considerable incidencia económica del servicio de ayuda a domicilio del sistema de la dependencia gestionado por las Entidades Locales andaluzas, seguida de Cataluña con 6, la Comunidad Valenciana con 4, País Vasco con 3, Baleares y Canarias con 2, y Aragón, Castilla La Mancha, Galicia, y Murcia con 1; no alcanzando representación en el ranking Asturias, Cantabria, Castilla y León, Extremadura, La Rioja, Navarra y Madrid.

II.- Corporaciones excelentes que han logrado elevar su gasto social un 60 % durante su mandato 2019-2022 

Habiendo tomado posesión el verano pasado las nuevas Corporaciones Locales 2023-2026, en esta 7ª Edición se quiere reconocer el esfuerzo de todas las Corporaciones Locales españolas que han tenido que hacer frente a una situación tan difícil con la gestión de la COVID-19.  En general, el conjunto de las Corporaciones Locales españolas ha impulsado el Gasto Social en su Ayuntamiento, como premisa para elevar la calidad y cantidad de servicios ofrecidos a la ciudadanía.  Así lo hicieron al reflejar el gasto presupuestario liquidado de los últimos 4 ejercicios, que se incrementó en un 17% hasta alcanzar los 3.691 Mill €.

No obstante, algunas de esas Corporaciones Locales han conseguido casi una proeza, al reunir los criterios de excelencia social en 2022 (en la que precisa una inversión social mínima de 151,31 €), además de elevar la inversión social durante los cuatro años de su mandato en más de 60%


Sólo 8 Ayuntamientos en el conjunto del país han conseguido incrementar la inversión social efectuada con anterioridad a su mandato en más de un 60%, ya sea por la modestia de la inversión inicial como Nerja, o como en la mayoría de los restantes por partir de una elevada inversión cercana a los 100 €/hab. que ha mejorado notablemente, o incluso llegado a duplicarse o triplicarse.


III.- 37 Ayuntamientos pobres en servicios sociales en 2022

En el otro extremo de las elecciones políticas se encuentran los ayuntamientos que buscan mantener la pobreza entre sus conciudadanos.  Penosamente, Leganés se encuentra entre ellos, lo cual supone que no cumple los criterios de los que se habla al principio del artículo.  ¿Por qué?  Por decisión de los políticos que rigen el ayuntamiento.

En analogía con lo que las estadísticas de la UE consideran la pobreza de las personas (aquellas que obtienen ingresos inferiores al 60% de la mediana de la renta de las personas del país), podemos considerar igualmente pobres en Servicios Sociales a aquellos Ayuntamientos que realizan una inversión inferior al 60% de la mediana de gasto de los Ayuntamientos de más de 20.000 habitantes durante el ejercicio 2022.  

Para obtener el listado de Ayuntamientos “pobres” en servicios sociales se han tenido en cuenta los siguientes parámetros

Muestra:  ayuntamientos con población mayor de 20.000 habitantes que han remitido la Liquidación del Presupuestos 2022 al Ministerio de Hacienda y Función Pública, y que ha sido hecha pública por éste en su portal web a fecha 30/11/2023. 

Gasto:  se ha considerado el gasto social del presupuesto consolidado del Ayuntamiento reflejado en la Liquidación del Presupuesto 2022 correspondiente a la funcional (23) Servicios Sociales y Promoción Social. 

Fuente:  datos oficiales del Ministerio de Hacienda y Función Pública relativos a la Liquidación del Presupuesto de las EE. LL 2020 hechos públicos por éste a fecha 30 de Noviembre de 2023 en su portal web https://serviciostelematicosext.hacienda.gob.es/SGFAL/CONPREL máximo nivel de desglose ACCESS. 

Criterio:  gasto Social en 2022 por debajo del 60% de la mediana de gasto por habitante/año.  La mediana de Gasto Liquidado por habitante que en 2022 fue de 94,57 €/habitante, y el 60% de esa mediana de Gasto de 56,74 €/hab, lo que representa un 8,87% más que en el ejercicio 2021 que se situó en 52,12 €) 

Datos de interés de ayuntamiento pobres en inversión social

En el ejercicio 2022 han sido 37 los Ayuntamientos que realizaron menor gasto social por habitante, inferior al 60% de la mediana de gasto (56,74 €/habitante), reduciéndose únicamente en 1 los Ayuntamientos que reciben esta calificación de “pobres” en inversión social. 

• Esos 37 Ayuntamientos atendieron a sus 2.544.015 vecinos y vecinas con una inversión social media inferior a 56,74 € por habitante, lo que apenas representó de media un gasto en Servicios Sociales y Promoción Social (23) del 5,12% respecto a su Gasto Total, cuando la media nacional se sitúo en un gasto del 10,06%

Un año más, buena parte de los Ayuntamientos pobres en 2021 también lo fueron en la edición anterior de 2021 (el 65%), señalándose en el informe su Reincidencia (R) en un lamentable ejemplo de persistencia de sus Corporaciones en mantener a sus vecinos y vecinas con unos Servicios Sociales infradotados económicamente y carentes de los derechos sociales que legítimamente les corresponden. 

Una edición más, es la Comunidad de Madrid la que aporta el 41% de los Ayuntamientos pobres en inversión social con 15 Ayuntamientos, seguida de la Comunitat Valenciana con 8;  Andalucía, Cantabria, Castilla La-Mancha, Extremadura y Murcia con 2, y Baleares, Canarias y Galicia con 1 solo Ayuntamiento pobre en inversión social.